秋葉原を体験

2006年09月24日

この祭日2日間は、東京・秋葉原に矯正の講習会に行ってきました。

2日間の内容は、期待された内容でしたので、また臨床で活かせるようにしていきたいと思います。
内容は、いつも臨床中に悩んでいた事、自分でも確信にいたらないが、そのような考えを持った先生いないかな?って思っていた内容でした。
まあ~それは置いといて。

改めて、東京はすごいところですね。
新幹線で東京駅を降りると、駅前ではビルの建設が3棟ぐらいある。のですから、経済(東京だけ)は上向きみたいです。
そのまま、秋葉原へ移動。

秋葉原駅の電気街の方へ出ると、「ここ秋葉原?」と言う光景になります。
駅前は、また新しいビル郡
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「へ~~凄いな~。秋葉原も。変わったな~。」

そのビルが講習会の会場です。
でも、裏に行けば、「もえ~」とメイドカフェの女の子がいっぱい。

ホント不思議なところです。「最先端と人の癒しの癒合」
帰り間際にメイドカフェに
「ご主人様お帰りなさい・・・・」照れますね・・・・・。

スタッフ・家族のお土産には、有名の秋葉原の「おでん缶」
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秋葉原を満喫!!!

あと、広島大の矯正科の先輩とも、久しぶりに再会して嬉しかったです。
今回の内容は、かなり興味深いないようだと言っていました。

よく言われますが、大阪の講習会は集まりが悪いと言いますが、今回の講習会には、300人ぐらいきてたかな?東京の先生は勉強熱心??

流行

2006年09月18日

涼しくなりましたね。毎日過ごし易いです。

最近、女性の患者さんだけでなく、男性の患者さんにもある物が流行っています。
それは、高校野球で話題になった「青いハンカチ」です。

すごいですね。1・2人じゃないですから。
青いハンカチを持参で、治療をうける。

まさかここまで浸透してるとは。

どんな縁起があるのでしょうか?
幸運?勝利?何でしょうかね?

早稲田の斉藤投手の技・気持ち・執念・気力をもった凄い投手でしたね。
そのため、今年の高校野球は面白かった。

診療所にもテレビありますから、あの時、患者も私も気になって仕事してましたから。

でもハンカチが話題になり、使用してる人数を数えると世の中ではもっと持っているのでしょうね。
何が当たるか分からないですね。

顔つき・・・4

2006年09月13日

顔つき(名経営)、ラストの章になります。
最後は「大きな透明感」です。

何か大きなものを背後に感じさせる透明感である。
単に透明というだけではなく、キレ過ぎそうで、ピュアすぎて、怖い感じもある。
だから、大きなものに包まれる感覚が同時にないと、人はついてはいけない。
もちろん、覚悟をしていない人にもついてはいけない。

透明感をもたらす覚悟は、経営者として必要な複雑な総合判断、
矛盾する要請にどこかでけりをつける判断をするからこそ、生まれてくるのであろう。
(一橋大学・伊丹教授)

私はこの文を読んで、少し解かりにくい・漠然とした表現だと思いました。
しかし、「覚悟」という言葉でなんとなく理解できるかなと思います。

覚悟=責任意識=こうせねばならない。
何かをした後の結果について、自分ですべて引き取るという気持ちができた時、
素直になり、透明性を高くすることで、かえってどこか落ち着いた気持ちになる事があります。
透明感を大きくする事で、どんな場面にも応ずる事が出来る。
でも顔つきに出るのは、非常に難しい話です。

今回、1・深い素朴
    2・柔らかい強さ
    3・大きな透明感
という、経営者の顔つきに焦点を絞りましたが、
医師・歯科医師の姿勢に、とても必要な言葉だったとおもいます。
改めて、自分を見つめなおすキッカケにしたいです。

顔つき・・・3

2006年09月04日

ブログを久しぶりに書きます。
時間が出来たことで、少し恥ずかしいですね。
なかなか診療終わってから時間が作れなかった・・・。

診療以外で、問題が発生したためですが、即決で動くわけにもいきませんし・・・・。
まあ~それは置いといて。

前の続きですが、名経営者の顔つきの特徴「2・柔らかい強さ」・・一橋大学 伊丹教授

強さ、それも何処と無く柔らかさが漂う。
顔つきから感じる強さとは、芯の強さの現われであろうし、自分なりの物事の筋をきちんと1本持っている強さであろうし、失敗にめげない強さであり、不安にもぶれない強さであろう。
しかし、その強さは硬さであってはいけない。

強さの背後に秘める柔らかさで、人を魅了する。最後は粘り腰がでる。

ん~~~。私が思う強さは・・・「意志の強さ」であるといいだろう。
でも、それだけでは、その時その時の周りの状況・環境によって成し遂げられない事も。
そこで、柔らかさ。柔軟な判断力と姿勢が大事なのであると思います。
治療でも意志の強さ(強引)だけでは、患者を犠牲にしかねない。フレキシブルな対応が患者の気持ちを救う。経営者・医師・にも問われることです。

次回は、大きな透明感。

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